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                                                                            95后員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的看法

      95后員工已經(jīng)成為職場(chǎng)的主力軍，很多人力資源經(jīng)理也是95后了，他們對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，以下是智平企管整理的一些常見的觀點(diǎn)：

積極方面：

? 注重自我提升：95后員工普遍具有較強(qiáng)的自我提升意識(shí)，他們將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)視為提升自己專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要途徑，希望通過培訓(xùn)獲取新知識(shí)、新技能，以增強(qiáng)自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

? 認(rèn)可職業(yè)發(fā)展助力：他們明白企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，參加培訓(xùn)可以為自己的晉升和職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

? 喜歡互動(dòng)體驗(yàn)：95后員工成長于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)新鮮事物接受度高。他們喜歡具有互動(dòng)性、體驗(yàn)性的培訓(xùn)方式，如小組討論、案例分析、模擬演練、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)等，這些方式能夠讓他們更積極地參與到培訓(xùn)中，提高學(xué)習(xí)效果。

消極方面：

? 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性存疑：部分95后員工認(rèn)為一些企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求脫節(jié)，缺乏實(shí)用性和針對(duì)性，不能很好地解決工作中遇到的實(shí)際問題，導(dǎo)致他們對(duì)培訓(xùn)的興趣不高。

? 培訓(xùn)形式傳統(tǒng)枯燥：對(duì)于一些傳統(tǒng)的、單向灌輸式的培訓(xùn)形式，如長時(shí)間的講座、照本宣科的授課等，95后員工可能會(huì)覺得枯燥乏味，難以集中注意力，從而影響培訓(xùn)效果。

? 時(shí)間安排沖突：95后員工生活節(jié)奏快，個(gè)人事務(wù)較多，有時(shí)會(huì)覺得企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)間安排不合理，與工作任務(wù)或個(gè)人生活發(fā)生沖突，導(dǎo)致他們無法全身心地投入到培訓(xùn)中。